Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Автор:Ламорт Бен
Читает:Олег Булгак
7 ч 40 мин · 8 глав
Эта книга поможет вашей компании использовать систему постановки целей и оценки ключевых результатов (OKR) для обеспечения устойчивого роста. Она объясняет, как OKR помогает сотрудникам работать вместе, сосредотачивая усилия на достижении целей компании, и как превращает общие напутствия в конкретные измеримые маркеры успеха. Книга также рассказывает о происхождении и гибкости OKR, и как они помогают компаниям добиваться качественных результатов. Авторы предлагают инструменты и советы для внедрения OKR в компанию, начиная от завоевания поддержки руководства и разработки целей до оценки их выполнения.
Главы (8)
1
001 - Введение. Почему мы решили написать эту книгу
17 мин
2
002 - Глава 1. Знакомство с концепцией OKR
1 ч 3 мин
3
003 - Глава 2. Подготовка к внедрению OKR
1 ч 9 мин
4
004 - Глава 3. Создание эффективных OKR
1 ч 27 мин
5
005 - Глава 4. Согласование OKR для выравнивания
47 мин
6
006 - Глава 5. OKR как инструмент управления
54 мин
7
007 - Глава 6. Сделайте OKR устойчивой системой управления
53 мин
8
008 - Глава 7. Практика применения OKR
1 ч 7 мин
Отзывы
Нет оценок⭐
Отзывов пока нет. Будьте первым!