Почему проваливаются даже тщательно спланированные проекты? Как перестать сжигать бюджет и работать в режиме постоянного аврала? В этой аудиокниге Элияху Голдратт — автор «Цели» и создатель Теории ограничений — показывает, что срывы сроков не являются нормой: чаще всего это результат устаревших подходов. Взамен он предлагает новый способ управления проектами — метод «критической цепи». Аудиокнига написана как бизнес-роман: практические выводы и точный разбор управленческих ошибок здесь соединены с динамичной историей. В центре сюжета — компания «Генмодем», которой необходимо выводить новый продукт каждые полгода, но разработка растягивается на два года. Без радикальных изменений бизнесу грозит провал. Главные герои — менеджеры Марк, Рут и Фред — собирают «фабрику мысли», чтобы заново выстроить проектное управление. На пути им мешают бюрократия, человеческие привычки и самый сложный противник — неопределенность.