Aulib
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера

Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера

8 ч 0 мин · 24 глав

Бизнес-практика последних десятилетий показывает, что любые изменения в организациях встречают меньше сопротивления, если при их реализации была учтена сложившаяся в компании культура. Вы держите в руках книгу о совершенно новой дисциплине, которая облегчит жизнь и работу многих руководителей, – корпоративной антропологии. Используя накопленные десятилетиями инструменты классической антропологии, Даниэль Браун и Итске Крамер показывают, как разобраться в особенностях корпоративной культуры и оценить все тонкости взаимоотношений различных подразделений. Вы получите необходимые знания и навыки для эффективного управления компанией, сможете выявить истинную мотивацию сотрудников и устранить барьеры для внедрения управленческих решений. Новый взгляд на компанию, который предлагают авторы, позволит увидеть прежде неочевидные, но очень важные взаимоотношения между сотрудниками. Вместе с авторами вы совершите увлекательное путешествие по загадочным уголкам планеты и узнаете много нового про ритуалы и традиции разных народов мира. – корпоративный антрополог, специалист в области культурного многообразия, работы международных команд и корпоративной культуры. Основатель и генеральный директор компании HumanDimensions. В 2013 году Итске получила награду «Тренер года» Ассоциации голландских специалистов в области обучения (NOBTRA). – корпоративный антрополог, специалист в области лидерства, преобразований и организационной культуры. Работала консультантом и региональным директором центра приема беженцев в Нидерландах. Даниэль является основателем и директором Академии культуры. – начальник управления по подбору и развитию персонала X5 Retail Group. – старший партнер компании «Тренинг-бутик», партнер компаний Best T&D Group и АSR, автор проектов «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА) и «ПиР: фестиваль практик развития», сопредседатель комиссии НАСДОБР по сертификации бизнес-тренеров

Главы (24)

прокрути вниз
1
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 0 - Чему антрополог может научить топ-менеджера
0 мин
2
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 1 - Предисловие
9 мин
3
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 2 - Введение. Путешествие по _Корпоративному племени_
21 мин
4
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 3 - Часть 1. Культура создает порядок из хаоса
28 мин
5
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 4 - Глава 2. Глазами антрополога. Исследуем неосязаемое и учимся понимать
24 мин
6
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 5 - Включённое наблюдение
30 мин
7
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 6 - Часть 2. В отношениях так бывает
8 мин
8
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 7 - Глава 3. Отношения с другими в нашей собственной группе
23 мин
9
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 8 - Новые методы работы
18 мин
10
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 9 - Глава 4. Отношения с лидерами и властью. Кто определяет, что происходит_
32 мин
11
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 10 - Глава 5. Отношения с посторонними, клиентами и конкурентами
20 мин
12
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 11 - Специфичные и диффузные отношения
11 мин
13
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 12 - Глава 6. Отношения со временем, пространством и космологией
29 мин
14
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 13 - Корпоративная космология. Структурирование необычного и разработка ритуалов
22 мин
15
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 14 - Глава 7. Отношения с отношениями
21 мин
16
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 15 - Часть 3. Культурные преобразования. Создание и трансформация тотема
15 мин
17
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 16 - Глава 8. Создание культуры
14 мин
18
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 17 - Повторяющиеся процессы и фрактальные модели
27 мин
19
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 18 - Глава 9. Поддержание культуры
22 мин
20
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 19 - Глава 10. Переориентация культуры
16 мин
21
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 20 - Бездушные организации и мистификация насилия
16 мин
22
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 21 - Глава 11. Оздоровление культуры
28 мин
23
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 22 - Глава 12. Преобразование культуры
28 мин
24
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 23 - Глава 14. Я отправился по пути перемен и взял с собой...
9 мин

Отзывы

Нет оценок
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - Даниэль Браун, аудиокнига слушать онлайн | Aulib