Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Автор:Александр Бындю
Читает:Федор Субботин
4 ч 34 мин · 71 глав
Карта гипотез – это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Перед вами – книга-метод, книга-наставник, способная перевернуть мышление и помочь выработать осознанный подход к работе и жизни в целом путём высокоуровневого планирования.В своей второй книге IT-архитектор, методолог, педагог Александр Бындю раскрывает наиболее эффективный на сегодняшний день метод стратегического планирования, получивший название «Карта гипотез». Карта учит, как достигать намеченной цели через гипотезы, и служит навигатором на этом пути. В основу книги легли годы практики, и с уверенностью можно сказать, что Карта гипотез позволяет создать стратегию достижения для самых амбициозных целей.У Карты гипотез нет ограничений по области применения или роли пользователя – она будет полезна в самых разных ситуациях, от личного планирования до планирования работы огромной компании. Этот метод послужит вашему благополучию во всех сферах жизни.
Главы (71)
прокрути вниз1
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 0 - Аннотация
1 мин
2
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 1 - Отзывы о книге
5 мин
3
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 2 - Введение
6 мин
4
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 3 - Кому нужна эта книга
5 мин
5
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 4 - История появления метода
1 мин
6
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 5 - Структура книги
1 мин
7
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 6 - Благодарности
0 мин
8
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 7 - Раздел I. Структура Карты гипотез
3 мин
9
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 8 - 1. Цель
5 мин
10
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 9 - 2. Субъект
4 мин
11
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 10 - 3. Гипотеза
4 мин
12
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 11 - 3.1. Формат гипотезы
5 мин
13
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 12 - 4. Задача
3 мин
14
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 13 - 5. Пример создания Карты гипотез
14 мин
15
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 14 - Раздел II. Тонкости составления Карты гипотез
0 мин
16
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 15 - 1. Цель. 1.1. Показывайте разницу
2 мин
17
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 16 - 1.2. Описание цели по методу SMART
5 мин
18
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 17 - 1.3. Шаблон целей из OKR
3 мин
19
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 18 - 1.4. Рождает энергию
2 мин
20
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 19 - 1.5. Балансирующие параметры для цели
4 мин
21
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 20 - 1.6. Кристаллизация целей и радость от результата
5 мин
22
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 21 - 1.7. Выявление цели через отрицание
1 мин
23
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 22 - 1.8. Антипаттерн_ ненастоящие цели
2 мин
24
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 23 - 1.9. Антипаттерн_ задачи вместо целей
1 мин
25
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 24 - 1.10. Антипаттерн_ цели без гипотез
5 мин
26
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 25 - 2. Субъект. 2.1. Уточняйте субъект во время работы
1 мин
27
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 26 - 2.2. Погружение в жизнь
6 мин
28
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 27 - 2.3. Субъект – не обязательно покупатель
2 мин
29
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 28 - 2.4. «Размер» субъекта
2 мин
30
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 29 - 2.5. Негативные субъекты
1 мин
31
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 30 - 2.6. Этика, подневольные исполнители и позиция
2 мин
32
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 31 - 2.7. Антипаттерн_ исполнитель как субъект
1 мин
33
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 32 - 3. Гипотеза. 3.1. Чем точнее, тем лучше
1 мин
34
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 33 - 3.2. Уникальное торговое предложение для субъекта
1 мин
35
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 34 - 3.3. Проблемы с поиском гипотез
7 мин
36
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 35 - 3.4. Причина сложности создания гипотезы
11 мин
37
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 36 - 3.5. Нет гипотез
3 мин
38
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 37 - 3.6. Антипаттерн_ воздействия без идей
2 мин
39
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 38 - 4. Задача. 4.1. Последовательность выполнения
1 мин
40
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 39 - 4.2. Задачи не висят в воздухе
3 мин
41
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 40 - 4.3. Размер задачи
1 мин
42
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 41 - 4.4. Описание, понятное бизнесу
0 мин
43
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 42 - 5. Пример создания Карты гипотез в бизнесе
15 мин
44
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 43 - Раздел III. Этапы работы с Картой гипотез. 1. Создание карты
4 мин
45
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 44 - 1.1. Начните с того, что есть
1 мин
46
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 45 - 1.2. Участники сессии
3 мин
47
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 46 - 1.3. Нюансы организации
7 мин
48
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 47 - 1.4. Когда надо прекратить создание Карты гипотез и начать действовать_
5 мин
49
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 48 - 1.5. Топология карты
2 мин
50
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 49 - 2. Валидация
1 мин
51
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 50 - 2.1. Валидация формата гипотезы
1 мин
52
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 51 - 2.2. Валидация содержания гипотезы
5 мин
53
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 52 - 2.3. Валидация направленности гипотезы
4 мин
54
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 53 - 2.4. Валидация трассировки
3 мин
55
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 54 - 3. Приоритизация
4 мин
56
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 55 - 4. Использование карты в работе
8 мин
57
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 56 - 5. Обучение на петле обратной связи
5 мин
58
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 57 - Раздел IV. Преимущества, которые вы получаете. 1. Осознанный подход к решению
8 мин
59
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 58 - 2. Стратегия в виде схемы – способ коммуникации
4 мин
60
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 59 - 3. Варьирование реализации
8 мин
61
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 60 - 5. Вас не догонят
5 мин
62
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 61 - 6. Фильтр для проектов без идей
2 мин
63
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 62 - 7. Передача знаний
3 мин
64
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 63 - 8. Переключение с затрат на инвестирование
4 мин
65
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 64 - 9. План – ничто, планирование – всё
5 мин
66
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 65 - Послесловие. Начните уже сейчас
0 мин
67
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 66 - Затачивать пилу
0 мин
68
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 67 - Способ удержания сложности
0 мин
69
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 68 - Обучение и сертификация
0 мин
70
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 69 - Вопросы и пожелания
0 мин
71
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста - 70 - Об авторе
2 мин
Отзывы
Нет оценок⭐
Отзывов пока нет. Будьте первым!