Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе

12 ч 53 мин · 19 глав

Эту книгу часто называют «библией» геймификации. Еще до ее официального выхода в России появилось несколько неофициальных переводов — настолько востребованными оказались подходы и идеи Ю-Кай Чоу. Центральное место в книге занимает созданная им модель Octalysis, основанная на восьми ключевых драйверах мотивации. Понимая и применяя их, можно направлять людей к нужным действиям: мотивировать клиента на покупку, сотрудника — на более результативную работу, а студентов — на эффективное обучение. Сегодня Octalysis используют в самых разных областях: от игр и образования до маркетинга, продуктового дизайна, спорта, HR и личностного развития. Книга будет особенно полезна всем, кто применяет геймификацию в профессиональной деятельности и повседневной жизни. Официальный перевод выпущен на 15 языках, а сколько существует неофициальных версий — остается лишь предполагать. Ю-Кай Чоу — один из первопроходцев геймификации, предприниматель, бизнес-консультант и спикер TEDx. Его компания Octalysis Group, специализирующаяся на геймификации и поведенческом дизайне, работала с Porsche, Uber, Volkswagen, Microsoft, Lego, Huawei, eBay, Avon, Fidelity Investments и другими брендами.

Главы (19)

прокрути вниз

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 01

4 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 02

19 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 03

18 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 04

27 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 05

32 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 06

45 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 07

51 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 08

55 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 09

55 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 10

59 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 11

56 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 12

53 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 13

59 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 14

52 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 15

44 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 16

47 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 17

46 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 18

38 мин

Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 19

5 мин

Отзывы

Нет оценок

⭐

Отзывов пока нет. Будьте первым!